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世紀前線

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APP軟件定制開發(fā)

世紀前線專業(yè)軟件定制開發(fā)服務：交付源碼，快速交付、高性價比、優(yōu)質服務，我們有豐富的策劃經(jīng)驗+資深的開發(fā)能力，為您提供一站式滿分服務。

汽車行業(yè)系統(tǒng)軟件定制開發(fā)

世紀前線—汽車行業(yè)軟件通過可靠完善的軟件系統(tǒng)配套科學的實施方案、專業(yè)工程師的售后服務。短時間內幫助企業(yè)建立一套高效的管控體系。項目建設周期短、成本低、風險小。
世紀前線媒介管理系統(tǒng)涵蓋廣告、公關兩大業(yè)務領域，滿足資源管理、供應商（廣告、公關執(zhí)行公司）管理、項目管理、效果管理，對涉及媒介項目執(zhí)行全周期產生的數(shù)據(jù)進行記錄，便于各層級領導直觀了解、掌握項目情況，及時做出指導、糾偏,從而實現(xiàn)高效運行。
媒介管理系統(tǒng)架構及邏輯：圍繞項目管理、供應商管理、數(shù)據(jù)分析規(guī)劃3條業(yè)務主線：

1、客戶管理：客戶集中建檔管理加密存儲，達到互相隔離與集中并舉，防止業(yè)務撞單及人員流動造成的客戶流失，運籌軟件設定平級之間互相屏蔽，并根據(jù)部門、職務不同設定字段信息的查閱、修改、刪除等權限。做到客戶信息的充分隔離，并能集中管控集中資源。指導企業(yè)通過帕累托“二八法則”專注開發(fā)高價值客戶，提高客戶轉化率；并能集中管控并對客戶來源、行業(yè)、區(qū)域、部門等進行統(tǒng)計分析，方便進行汽車行業(yè)領導進行廣告投放、市場營銷、渠道開拓、績效考核等決策支持。
2、銷售過程：客戶交接信息全面，不只是散亂客戶名單羅列，需要以往所有溝通聯(lián)系記錄，清晰明確客戶需求及洽談細節(jié)，否則將浪費大量的潛在客戶，也無需再從頭開始銷售過程。運籌軟件通過洽談進展管理可以節(jié)省大量客戶開發(fā)成本的同時，防止競爭對手趁機挖墻腳。
3、團隊管理：汽車行業(yè)業(yè)務人員必須清晰明確銷售過程關鍵要素、關鍵點，做到章法有度的專業(yè)銷售，部門領導能夠全面知曉各客戶進展程度，統(tǒng)籌安排工作計劃及投入精力。發(fā)現(xiàn)問題予以指導解決，全力提升團隊銷售技能。運籌軟件協(xié)助企業(yè)科學把控銷售流程，量化過程考核機制，消除結果考核的弊端，根據(jù)企業(yè)實際情況建立章法有度的銷售管控體系，系統(tǒng)性的提升團隊的銷售戰(zhàn)斗力。
4、費用管控：提升汽車行業(yè)企業(yè)利潤，必須做到“開源、節(jié)流”中的費用控制，費用開銷必須與客戶、業(yè)務行蹤密切關聯(lián)，做好“事前申請、事中存證、事后審查”相結合，清晰明確的把每一筆費用都用在刀刃上。
5、銷售臺賬：銷售數(shù)據(jù)必須全面細致，能夠實現(xiàn)成本、利潤的計算、業(yè)務人員獎金提成等績效核算，及時催收回款，預防壞賬發(fā)生。
6、售后服務：及時記錄客戶反饋問題、投訴、咨詢、處理情況等，不斷完善產品服務質量，提升客戶滿意度。建立售后服務各種問題及解決方案知識庫，方便汽車行業(yè)客服人員快速響應客戶的服務要求。
7、協(xié)同辦公：汽車行業(yè)公司文件、公告通知、任務目標上傳下達，保證消息的及時、準確傳遞與反饋。待辦事務提醒、工作日志、請假、出差、用款、費用報銷及自定義表單等業(yè)務流程審批、設備資產、辦公用品、車輛管理、公文流轉等。
8、人力資源：實現(xiàn)招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列人力資源管理，調動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為汽車行業(yè)企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
9、財務管理：銷售回款、應收款、銷售開票、采購付款、應付款、采購收票、成本核算、費用報銷、固定資產、薪資統(tǒng)籌等貫穿整個公司的資金流。通過對各財務數(shù)據(jù)的分析，設法“開源”、“節(jié)流”，實現(xiàn)汽車行業(yè)企業(yè)利潤化。